{"id":829,"date":"2026-05-17T02:58:27","date_gmt":"2026-05-16T23:58:27","guid":{"rendered":"https:\/\/biyer.com.tr\/?p=829"},"modified":"2026-05-17T02:58:27","modified_gmt":"2026-05-16T23:58:27","slug":"trois-choses-a-surveiller-en-ia-selon-un-economiste-laureat-du-prix-nobel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biyer.com.tr\/?p=829","title":{"rendered":"Trois choses \u00e0 surveiller en IA, selon un \u00e9conomiste laur\u00e9at du prix Nobel"},"content":{"rendered":"

Cette histoire a \u00e9t\u00e9 initialement publi\u00e9e dans The Algorithm, notre newsletter hebdomadaire sur l’IA. Pour recevoir d’abord des histoires comme celle-ci dans votre bo\u00eete de r\u00e9ception,\u00a0<\/em>inscrivez-vous ici<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n

Quelques mois avant de recevoir le Prix Nobel<\/a> d’\u00e9conomie en 2024, Daron Acemoglu a publi\u00e9 un article<\/a> qui lui a valu peu de fans dans la Silicon Valley. Contrairement \u00e0 ce que promettaient les PDG des grandes entreprises technologiques \u2013 une refonte de l\u2019ensemble du travail des cols blancs \u2013 Acemoglu a estim\u00e9 que l\u2019IA ne donnerait qu\u2019un l\u00e9ger coup de pouce \u00e0 la productivit\u00e9 am\u00e9ricaine et n\u2019\u00e9liminerait pas le besoin de travail humain. Il est acceptable d’automatiser certaines t\u00e2ches, \u00e9crit-il, mais certaines t\u00e2ches fonctionneront parfaitement.<\/p>\n

Deux ans plus tard, la position mesur\u00e9e d’Acemoglu n’a pas encore fait son chemin. Les discussions sur l’apocalypse de l’emploi dans l’IA surgissent partout, depuis les rassemblements du s\u00e9nateur Bernie Sanders jusqu’aux conversations que j’entends dans la file d’attente \u00e0 l’\u00e9picerie. Certains \u00e9conomistes auparavant sceptiques sont devenus plus ouvert<\/a> \u00e0 l’id\u00e9e que quelque chose de sismique pourrait survenir avec l’IA. Un candidat au poste de gouverneur de Californie a d\u00e9clar\u00e9<\/a> la semaine derni\u00e8re qu’il souhaitait taxer l’utilisation de l’IA par les entreprises et payer les victimes des \u00ab licenciements motiv\u00e9s par l’IA \u00bb.\u00a0<\/p>\n

D’une part, les donn\u00e9es sont toujours du c\u00f4t\u00e9 d’Acemoglu\u00a0; Des \u00e9tudes r\u00e9v\u00e8lent \u00e0 plusieurs reprises que l\u2019IA n\u2019affecte pas les taux d\u2019emploi ni les licenciements. Mais la technologie a beaucoup progress\u00e9 depuis ses pr\u00e9dictions prudentes. J’ai parl\u00e9 avec lui pour comprendre si l’un des derniers d\u00e9veloppements en mati\u00e8re d’IA avait modifi\u00e9 sa th\u00e8se, et pour savoir ce qui l’inqui\u00e8te ces jours-ci, si ce n’est l’AGI imminente.<\/p>\n

Agents IA<\/strong><\/h3>\n

L’une des plus grandes avanc\u00e9es techniques en mati\u00e8re d’IA depuis l’article d’Acemoglu a \u00e9t\u00e9 l’IA agentique, ou des outils qui peuvent aller au-del\u00e0 des chatbots et fonctionner de mani\u00e8re autonome pour atteindre l’objectif que vous leur avez fix\u00e9. Parce qu’elles peuvent travailler de mani\u00e8re ind\u00e9pendante plut\u00f4t que de simplement r\u00e9pondre aux questions, les entreprises proposent de plus en plus d’agents pour remplacer les travailleurs humains.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je pense que c’est tout simplement une proposition perdante\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Acemoglu. Il pense qu’il est pr\u00e9f\u00e9rable de consid\u00e9rer les agents comme des outils permettant d’augmenter certaines parties du travail d’une personne plut\u00f4t que comme quelque chose d’assez mall\u00e9able pour g\u00e9rer l’ensemble du travail d’une personne.<\/p>\n

L’une des raisons est li\u00e9e \u00e0 toutes les diff\u00e9rentes t\u00e2ches li\u00e9es \u00e0 un travail, quelque chose qu’Acemoglu \u00e9tudie dans ses travaux sur l’IA depuis<\/a> 2018. Par exemple, un technicien en radiographie jongle avec 30 t\u00e2ches diff\u00e9rentes, de la saisie des ant\u00e9c\u00e9dents des patients \u00e0 l’organisation des archives de mammographie. images. Pour ce faire, un travailleur peut naturellement basculer entre les formats, les bases de donn\u00e9es et les styles de travail, explique Acemoglu, mais de combien d’outils ou de protocoles individuels une IA aurait-elle besoin pour faire de m\u00eame\u00a0?<\/p>\n

La question de savoir si les agents renforceront ou non l’impact de l’IA sur les emplois d\u00e9pendra de leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer l’orchestration entre les t\u00e2ches que les humains effectuent naturellement. Les entreprises d’IA se livrent une concurrence f\u00e9roce pour prouver que leurs agents d’IA peuvent travailler de mani\u00e8re ind\u00e9pendante pendant des p\u00e9riodes de plus en plus longues sans commettre d’erreurs, exag\u00e9rant<\/a> les r\u00e9sultats. Mais Acemoglu affirme que de nombreux emplois seront \u00e9pargn\u00e9s par une prise de contr\u00f4le par l’IA si les agents ne peuvent pas basculer de mani\u00e8re fluide entre l’un et l’autre. t\u00e2ches.<\/p>\n

La nouvelle fr\u00e9n\u00e9sie d’embauche<\/strong><\/h3>\n

Depuis des ann\u00e9es, les Big Tech proposent des salaires faramineux pour recruter des chercheurs en IA. Mais j’ai interrog\u00e9 Acemoglu sur une autre vague de recrutement que j’ai remarqu\u00e9e\u00a0: les entreprises d’IA constituent toutes des \u00e9quipes \u00e9conomiques internes.<\/p>\n

OpenAI a embauch\u00e9 Ronnie Chatterji de l’Universit\u00e9 Duke en 2024 comme \u00e9conomiste en chef et a annonc\u00e9<\/a> l’ann\u00e9e derni\u00e8re que Chatterji travaillerait avec Jason Furman, \u00e9conomiste de Harvard et ancien conseiller de Barack Obama, pour mener des recherches sur l’IA et l’emploi. Anthropic a convoqu\u00e9<\/a> un groupe de 10 \u00e9conomistes de premier plan pour effectuer un travail similaire. Et la semaine derni\u00e8re, Google DeepMind a annonc\u00e9 avoir embauch\u00e9 Alex Imas, un \u00e9conomiste de l’Universit\u00e9 de Chicago, pour devenir son \u00ab directeur de l’\u00e9conomie AGI \u00bb.<\/p>\n

Acemoglu a \u00e9galement remarqu\u00e9 que ses coll\u00e8gues \u00e9taient recrut\u00e9s pour ces postes. “Cela a du sens”, dit-il\u00a0: les entreprises d’IA sont bien conscientes que le scepticisme du public \u00e0 l’\u00e9gard de l’IA, en grande partie d\u00fb \u00e0 des pr\u00e9occupations en mati\u00e8re d’emploi, est croissant<\/a>. Et ils sont fortement incit\u00e9s \u00e0 fa\u00e7onner le discours \u00e9conomique autour de leur technologie (pensez \u00e0 la derni\u00e8re proposition<\/a> d’OpenAI pour une nouvelle \u00e8re de politique industrielle).<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ce que j’esp\u00e8re que nous n’obtiendrons pas\u00a0\u00bb, dit Acemoglu, \u00ab\u00a0c’est qu’ils s’int\u00e9ressent aux \u00e9conomistes simplement pour approfondir leurs points de vue ou alimenter le battage m\u00e9diatique.\u00a0\u00bb Cette tension plane sur le domaine \u00e9mergent de \u00ab l\u2019\u00e9conomie de l\u2019IA \u00bb ; il est inqui\u00e9tant de constater que certaines des recherches les plus influentes sur l’impact de l’IA sur le travail proviennent de plus en plus des entreprises qui ont le plus \u00e0 gagner de conclusions favorables.<\/p>\n

Applications d’IA<\/strong><\/h3>\n

Je ne pense pas que l’IA soit difficile \u00e0 utiliser\u00a0; la plupart d\u2019entre nous interagissent avec lui via des chatbots qui utilisent un langage simple. Mais Acemoglu dit que nous devrions r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont il se compare au type de logiciel qui a lanc\u00e9 des transformations technologiques ant\u00e9rieures, comme PowerPoint pour les pr\u00e9sentations de diapositives et Word pour les documents.\u00a0<\/p>\n

\u00ab\u00a0N’importe qui peut les installer sur son ordinateur et lui faire faire les choses qu’il souhaite\u00a0\u00bb, dit-il. Ils se sont propag\u00e9s en cons\u00e9quence.\u00a0<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous n’avons pas assist\u00e9 au d\u00e9veloppement d’applications bas\u00e9es sur l’IA offrant la m\u00eame convivialit\u00e9\u00a0\u00bb, dit-il. M\u00eame si n’importe qui peut discuter<\/em> avec un mod\u00e8le d’IA, il faut g\u00e9n\u00e9ralement un certain temps au travailleur moyen pour en tirer une utilisation pratique et productive. C\u2019est en partie la raison pour laquelle l\u2019IA n\u2019a pas encore montr\u00e9 d\u2019impact sismique sur le march\u00e9 du travail ou sur l\u2019\u00e9conomie. L\u2019un des signaux cl\u00e9s qu\u2019Acemoglu surveille est donc la cr\u00e9ation d\u2019applications qui facilitent l\u2019utilisation de l\u2019IA.\u00a0<\/p>\n

Mais il reconna\u00eet que pendant un certain temps, nous allons voir toutes sortes de preuves contradictoires \u00e0 propos de l’IA : des anecdotes selon lesquelles les dipl\u00f4m\u00e9s universitaires trouvent le march\u00e9 du travail de plus en plus mauvais, mais aucun effet notable de l’IA sur la productivit\u00e9, par exemple. \u00ab Il y a \u00e9norm\u00e9ment d’incertitude \u00bb, dit-il. Et c’est ce qui est le plus r\u00e9v\u00e9lateur de l’\u00e9conomie de l’IA \u00e0 l’heure actuelle\u00a0: la certitude de la rh\u00e9torique et l’incertitude de tout le reste.<\/p>\n

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